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El Modelo Alzira

El modelo Alzira es el nombre que recibió el sistema de colaboración público privado (Public Private Partnership, PPP) para la gestión de concesiones sanitarias, que se inició en 1999 en el Hospital de La Ribera, primer hospital público de gestión privada ubicado en el municipio valenciano de Alzira.

¿Son todos los modelos iguales?

No. Desde 1997 Ribera Salud ha desarrollado un modelo de gestión propio que se basa en una apuesta decidida por la calidad asistencial y por la promoción de la salud de la población a través de estrategias clínicas innovadoras, un reconocimiento del papel protagonista del equipo humano y una inversión tecnológica constante.

¿En qué se basa el modeloe colaboración público privado?

Financiación Pública

El sistema de contraprestación se basa en un pago capitativo. La Administración paga a la empresa concesionaria una cantidad anual ja y preestablecida por cada uno de los habitantes adscritos.

Propiedad Pública

En todo momento se garantiza la naturaleza pública del servicio de salud. El centro objeto de concesión es un hospital público, construido en suelo público y perteneciente a la red de hospitales públicos.

Control Público

La empresa concesionaria está sujeta al cumplimiento de las cláusulas establecidas en el pliego de condiciones. La Administración tiene capacidad de control y de inspección, así como facultad normativa y sancionadora.

Prestación Privada

La prestación del servicio sanitario se adjudica durante un periodo de tiempo preestablecido a una empresa concesionaria, que se compromete a la buena marcha y gestión del servicio público.

Fortalezas del Modelo de colaboración público privado

Para los pacientes:

Calidad percibida. Humanización de la asistencia.

Trato personalizado. Mayor privacidad y confort

Mayor accesibilidad. Menor tiempo de respuesta

Tecnología al servicio del ciudadano

Para los profesionales:

Estabilidad laboral

Retribución variable vinculada a resultados en salud

Oportunidad de desarrollo y carrera profesional

Docencia e Investigación. Hospitales universitarios

Para la Administración:

Descarga de los presupuestos públicos

Coste un 25% inferior a la media de la gestión pública

Inversiones a cargo del concesionario

El control y la plani cación sigue siendo de la Administración

Know how de gestión ágil y exible

¿Qué ventajas tiene un hospital público de gestión privada?

Es un hospital público y gratuito

Tanto el servicio como las insta- laciones y el equipamiento son públicos

Centros totalmente integrados

en la red pública asistencial de la Consejería de Sanidad

Actividad asistencial de calidad

Son hospitales tecnológicamente muy avanzados

Mayor accesibilidad y comodidad

amplitud de horarios, habitación individual ,etc.

Tecnología

Instalaciones modernas, dotadas de las más avanzadas tecnologías

Las encuestas realizadas en los hospitales de colaboración público privada demuestran que el 91% de los pacientes valora como satisfactorio este modelo sanitario.

Al ciudadano no le preocupa quién gestiona sino cómo se gestiona.

El 94% de estos pacientes desconoce si el hospital es de gestión pública o privada.

Al ciudadano no le preocupa quién gestiona sino cómo se gestiona.