El Modelo Alzira
El modelo Alzira es el nombre que recibió el sistema de colaboración público privado (Public Private Partnership, PPP) para la gestión de concesiones sanitarias, que se inició en 1999 en el Hospital de La Ribera, primer hospital público de gestión privada ubicado en el municipio valenciano de Alzira.
¿Son todos los modelos iguales?
No. Desde 1997 Ribera Salud ha desarrollado un modelo de gestión propio que se basa en una apuesta decidida por la calidad asistencial y por la promoción de la salud de la población a través de estrategias clínicas innovadoras, un reconocimiento del papel protagonista del equipo humano y una inversión tecnológica constante.
¿En qué se basa el modelo de colaboración público privado?
Financiación Pública
El sistema de contraprestación se basa en un pago capitativo. La Administración paga a la empresa concesionaria una cantidad anual ja y preestablecida por cada uno de los habitantes adscritos.
Propiedad Pública
En todo momento se garantiza la naturaleza pública del servicio de salud. El centro objeto de concesión es un hospital público, construido en suelo público y perteneciente a la red de hospitales públicos.
Control Público
La empresa concesionaria está sujeta al cumplimiento de las cláusulas establecidas en el pliego de condiciones. La Administración tiene capacidad de control y de inspección, así como facultad normativa y sancionadora.
Prestación Privada
La prestación del servicio sanitario se adjudica durante un periodo de tiempo preestablecido a una empresa concesionaria, que se compromete a la buena marcha y gestión del servicio público.
Fortalezas del Modelo de colaboración público privado
Para los pacientes:
Calidad percibida. Humanización de la asistencia.
Trato personalizado. Mayor privacidad y confort
Mayor accesibilidad. Menor tiempo de respuesta
Tecnología al servicio del ciudadano
Para los profesionales:
Estabilidad laboral
Retribución variable vinculada a resultados en salud
Oportunidad de desarrollo y carrera profesional
Docencia e Investigación. Hospitales universitarios
Para la Administración:
Descarga de los presupuestos públicos
Coste un 25% inferior a la media de la gestión pública
Inversiones a cargo del concesionario
El control y la plani cación sigue siendo de la Administración
Know how de gestión ágil y exible
¿Qué ventajas tiene un hospital público de gestión privada?
Es un hospital público y gratuito
Tanto el servicio como las insta- laciones y el equipamiento son públicos
Centros totalmente integrados
en la red pública asistencial de la Consejería de Sanidad
Actividad asistencial de calidad
Son hospitales tecnológicamente muy avanzados
Mayor accesibilidad y comodidad
amplitud de horarios, habitación individual ,etc.
Tecnología
Instalaciones modernas, dotadas de las más avanzadas tecnologías
